1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?
R/: Estamos de acuerdo en que para llevar a cabo un proyecto es necesario tener un anhelo, luego con la preparación necesaria estudiar la problemática y necesidades de la población, tener una visión clara de negocio y un plan estructurado para la realización de este. Adicional a esto contar con creatividad y buscar la ayuda necesaria.
2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?
R/:• Si fueron adecuadas porque se realizaron sondeos, entrevistas, trabajo de campo, se tuvo en cuenta estadísticas anteriores realizadas por otras entidades, costos y el nivel de productividad de acuerdo al área de trabajo; además las opiniones de cultivadores y comercializadores. • Consideramos que Arturo debió acudir a asesoría de exportadores, tener opiniones de varios asesores, buscar experiencias de personas que hayan pasado por las mismas circunstancias, indagar en países donde la exportación del producto sea viable, contar con un grupo de trabajo que tengan diferentes especializaciones y conocimientos.
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.R/: Inició con la idea de negocio que tenía durante su aprendizaje en el SENA lo que reforzó con los estudios en administración agropecuaria.
Hizo una descripción del municipio de Marsella (Risaralda) estableciendo las principales características sociales y demográficas.
Identificó la situación de dificultad de la existencia en la producción del plátano.
Hizo un análisis del sector en general. • Estableció y analizó el montaje de la empresa Marseplátano.
Instaló las 15 hectáreas de plátano.
